SUMENEP, Selasa (20/1/2026) – Dinamika seleksi terbuka calon Sekretaris Daerah (Sekda) Kabupaten Sumenep semakin mengemuka. Di tengah proses yang berjalan sesuai ketentuan perundang-undangan dan pengawasan ketat negara, sejumlah nama pejabat birokrasi mulai mendapat perhatian publik karena dinilai memiliki kapasitas kuat untuk menduduki jabatan strategis tersebut.
Sedikitnya empat pejabat eselon II disebut-sebut sebagai figur potensial. Mereka adalah Chairul Rasyid, Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian (DKPP) Sumenep; Abd. Rahman Riadi, Kepala Dinas Sosial Sumenep; Moh. Ramli, Kepala Dinas Koperasi, UKM dan Perindustrian Sumenep; serta Moh. Iksan, Kepala Dinas Pendidikan Sumenep.
Pengamat kebijakan publik, F. Hasan, menilai keempat pejabat tersebut tidak hanya memenuhi persyaratan administratif seleksi, tetapi juga memiliki rekam jejak kepemimpinan lintas sektor yang relevan dengan tugas dan fungsi Sekda sebagai pengendali administrasi pemerintahan daerah.
ADVERTISEMENT
. Ukuran gambar 480px x 600pxSCROLL TO RESUME CONTENT
“Sekda membutuhkan kapasitas manajerial yang kuat, pemahaman birokrasi yang matang, serta kemampuan mengoordinasikan perangkat daerah secara efektif. Dari sisi itu, keempat nama ini memiliki modal yang cukup,” ujar Hasan saat dimintai keterangan.
Hasan menjelaskan, Chairul Rasyid dikenal sebagai birokrat dengan pendekatan teknokratik yang konsisten. Pengalamannya memimpin Dinas Koperasi, UKM dan Perindustrian sebelum menjabat Kepala DKPP membentuk pemahaman yang menyeluruh terhadap sektor ekonomi kerakyatan dan ketahanan pangan, dua bidang strategis dalam pembangunan daerah.
Sementara itu, Moh. Ramli dinilai sebagai figur progresif dengan pengalaman kuat di tingkat akar rumput. Saat memimpin Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD), Ramli dikenal aktif mendorong penguatan tata kelola pemerintahan desa dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan.
“Pengalaman tersebut penting bagi Sekda yang harus memastikan kebijakan daerah berjalan efektif hingga ke tingkat desa,” kata Hasan.
Nama Abd. Rahman Riadi juga masuk dalam bursa karena lintasan kariernya yang dinilai seimbang. Sebelum menjabat Kepala Dinas Sosial, Rahman pernah memimpin Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP). Di posisi itu, ia dikenal berhasil mempercepat layanan perizinan dan memperbaiki iklim investasi daerah.
Menurut Hasan, kombinasi pengalaman di sektor ekonomi dan sosial membuat Rahman memiliki sudut pandang kebijakan yang relatif komprehensif.
Adapun Moh. Iksan, yang kini memimpin Dinas Pendidikan Sumenep, disebut memiliki kemampuan manajerial sumber daya manusia yang menonjol. Sebelumnya, ia menjabat Kepala Dinas Kebudayaan, Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata (Disbudporapar), sebuah organisasi perangkat daerah dengan cakupan kerja luas dan kompleks.
“Pengalaman memimpin OPD dengan spektrum kepentingan publik yang besar menjadi bekal penting dalam mengelola birokrasi skala kabupaten,” ujarnya.
Di sisi lain, Pemerintah Kabupaten Sumenep memastikan seluruh tahapan seleksi terbuka Sekda berjalan sesuai regulasi. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Sumenep, Ir. Benny Irawan, menegaskan proses seleksi dilaksanakan secara transparan, akuntabel, dan berada di bawah pengawasan Badan Kepegawaian Negara (BKN) RI.
“Seleksi Sekda ini merupakan mekanisme konstitusional untuk mendapatkan birokrat terbaik, bukan ruang bagi tarik-menarik kepentingan,” tegas Benny.
Bagi masyarakat, proses seleksi Sekda menjadi tolok ukur komitmen pemerintah daerah dalam membangun tata kelola birokrasi yang profesional dan berintegritas. Jabatan Sekda memegang peran sentral sebagai penghubung kepala daerah dengan perangkat daerah sekaligus pengendali utama roda administrasi pemerintahan.
Empat nama kini berada dalam lintasan yang sama. Siapa yang akan terpilih, sepenuhnya ditentukan oleh proses seleksi yang sah dan objektif. Namun yang jelas, kualitas birokrasi Sumenep ke depan akan sangat bergantung pada figur yang lolos berdasarkan kapasitas dan rekam jejak, bukan oleh dinamika opini semata.





